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本报讯（特约记者骆裕文）今年，苏里格分公司围绕全年天然气生产目标，利用上半年黄金上产有利时机，深化气井精细管理，深挖老井潜力，加速新井评价开发，产量保持超线运行。截至6月21日，实现外输气量亿立方米，提前完成半年生产任务。
深化地质储量一体化评价。面对苏75区块积液日趋严重、苏43区块富水开发等挑战，分公司不断深化地质认识，着力解决区块储量动用程度高、老区综合治理难度大的问题。通过对动静态地质数据进行深入研究，深化应用气藏单元分析方法，落实相构配置圈闭范围，优选出“甜点区”。进一步强化随钻跟踪与过程控制，全面提高产建质量，保障全年生产任务高质量完成。今年，分公司持续做好苏75区块北区整体评价、南区高效建产和中区综合治理三篇文章，稳中有升推进增储上产战略目标落实。
加强技术策略精准优化。在新井开发上，分公司进一步围绕“甜点区”描述、井型选择、储层改造、避水控水等开展研究，通过对比模板参数，及时调参减缓压降速率，进一步提升综合开发水平。在老井治理上，打出常规排采措施与进攻性排采新工艺试验相结合的“组合拳”，对积液程度较轻的应用常规排采规模化、智能化；对积液程度较重的开展连续气举、气层解水锁等措施，对停喷低效井，摸索层间潜力，实施封层补孔压裂、卡水等措施。目前，实施的247口措施井累计增气8535万立方米。
优化现场措施管理精细化。分公司坚持问题导向、目标导向，围绕生产单位技术需求强化现场技术支撑，及时解决现场难题。技术人员驻扎现场，通过跟踪摸排48口柱塞运行效率，及时优化制度，保证柱塞正常运行及产量稳定。目前，柱塞制度调整15口井29井次，单井平均日产量由万立方米升至万立方米。侧重规模化实施效果，持续推广智能间开、智能柱塞等工艺，提升排采效果。在苏75区块首次采用“油管打孔”工艺使老井重获新生，苏75-61-7H井实现连续日产5万立方米。
强化方案支撑与过程管控。科学高效组织，合理调配各集气站集输气量，做好井口24小时运行监控，建立末端井管网压力监测预警机制，制定重点气井、管线的预注醇方案及解堵措施；强化全过程运行协调管理，制定阶段运行目标，把阶段方案落实落细；开展集气管线、井口天然气泄漏事件专项应急预案演练，以“安全生产大家谈”“以案说法”等活动，全面提高全员安全生产能力，保障生产目标顺利实现。
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